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社長のあなたが「社内の情報システム担当」を兼務していませんか？
社内で起こる情報システム関係のトラブル。いつの間にか、それに対応するのが社長である自分の仕事になっていませんか？これは、多くの中小企業経営者が抱える、見過ごせない悩みかもしれません。
先日、まさにその状況で頭を抱えていた知り合いの社長がいました。彼は本来集中すべき経営という仕事の時間を、突発的なITトラブルの対応に奪われ、本来の能力を発揮しきれずにいたのです。その話を聞いた時、私の頭に浮かんだのは一人の人物の顔でした。10年来の付き合いである、レカムジャパンの磯永誠一さんです。
彼を推薦することに、私に迷いはありませんでした。なぜなら、磯永さんが常にこちらの話を親身に聞き、決して「NO」と言わずに解決策を探してくれる誠実な人物だと知っていたからです。大切な知人だからこそ、この「人」なら絶対に信頼できると確信し、自信を持って紹介しました。
後日、その社長から興奮気味に電話がありました。開口一番、彼はこう言ったのです。「原田さん、本当にありがとう！自分の時間ができたのはもちろんだけど、何よりスタッフが本当に喜んでいるんだよ！」
彼の会社では、今や「とにかく困ったら、すぐに磯永さん！」が合言葉になっているそうです。これまで社長に恐る恐る聞いていたような些細な問題も、スタッフが直接磯永さんに連絡し、迅速に解決してもらえる。その安心感が、社内の雰囲気を驚くほど明るく変えた、と彼は話してくれました。
この完璧なサポート体制の裏には、磯永さん個人の力だけでなく、レカムジャパンが誇る自社の技術専門チームの存在があります。営業の磯永さんを窓口としながら、その先には専門家たちが控えている。この盤石な体制こそが、あらゆる「困った」を解決し、紹介先の期待を遥かに超える結果を生み出してくれるのです。
もし、かつての私の知人と同じように、社長が「社内の情報システム担当」を兼務してしまっているのなら。
磯永さんに相談してみてください。彼は単に機器を売る営業ではありません。社長が本来の仕事に集中できる環境を整え、社員の満足度まで引き上げることで会社全体の生産性を向上させてくれる、最高のビジネスパートナーです。
株式会社原田屋
原田 洋平
先日、まさにその状況で頭を抱えていた知り合いの社長がいました。彼は本来集中すべき経営という仕事の時間を、突発的なITトラブルの対応に奪われ、本来の能力を発揮しきれずにいたのです。その話を聞いた時、私の頭に浮かんだのは一人の人物の顔でした。10年来の付き合いである、レカムジャパンの磯永誠一さんです。
彼を推薦することに、私に迷いはありませんでした。なぜなら、磯永さんが常にこちらの話を親身に聞き、決して「NO」と言わずに解決策を探してくれる誠実な人物だと知っていたからです。大切な知人だからこそ、この「人」なら絶対に信頼できると確信し、自信を持って紹介しました。
後日、その社長から興奮気味に電話がありました。開口一番、彼はこう言ったのです。「原田さん、本当にありがとう！自分の時間ができたのはもちろんだけど、何よりスタッフが本当に喜んでいるんだよ！」
彼の会社では、今や「とにかく困ったら、すぐに磯永さん！」が合言葉になっているそうです。これまで社長に恐る恐る聞いていたような些細な問題も、スタッフが直接磯永さんに連絡し、迅速に解決してもらえる。その安心感が、社内の雰囲気を驚くほど明るく変えた、と彼は話してくれました。
この完璧なサポート体制の裏には、磯永さん個人の力だけでなく、レカムジャパンが誇る自社の技術専門チームの存在があります。営業の磯永さんを窓口としながら、その先には専門家たちが控えている。この盤石な体制こそが、あらゆる「困った」を解決し、紹介先の期待を遥かに超える結果を生み出してくれるのです。
もし、かつての私の知人と同じように、社長が「社内の情報システム担当」を兼務してしまっているのなら。
磯永さんに相談してみてください。彼は単に機器を売る営業ではありません。社長が本来の仕事に集中できる環境を整え、社員の満足度まで引き上げることで会社全体の生産性を向上させてくれる、最高のビジネスパートナーです。
株式会社原田屋
原田 洋平